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    一只猫追老鼠，可是追了半天，都没追上。主人很不满意，便怒斥此猫：“大的不如小的！”

    猫无比委屈地说：“主人，你不知道，我们两个的‘跑’不是同一级别的么？我是追捕一顿饭而已，他却是为了逃命啊。”

    主人闻言后，觉得猫说的有道理。所以，他决定为了多抓老鼠，让猫也为了生存而奋斗。于是，引入了竞争机制：买了好几只猫，实行“奖惩法”——每抓到一只老鼠，都能额外再获得一条鱼的奖励。

    同时，还采用了“末尾淘汰制”——每天的最后一名，将被开除。

    一开始，家里的老猫很不高兴，不愿意参与这样的竞争。但是，看到其他猫有吃有喝，自己却差点被主人赶出家门。

    于是，慢慢地接受了这个现实，也加入了捕鼠大队。

    不过，主人很快发现，猫儿们每天抓来的老鼠越来越小了。因为精明的猫们发现大老鼠跑得快，追起来费时，反正奖励是一样的，所以，都去抓小老鼠了。

    所以，针对这个情况，主人又制定了新的政策……

    当时听到这个故事，余琪想到了很多“猎狗捉兔子”、“狮子追羚羊”之类换汤不换药的寓言故事。

    总而言之，那些作者都是为了告诉我们：如果要让员工按照你的目标发展，必须及时制定、调整合理、适当的管理制度。而制度之所以能够吸引员工去执行，肯定是因为制度是相对最公平、合理的。只有这样，才能引导员工在你设计的轨道上行走。

    千万不要一条生路都不放给人家，否则，狗急还跳墙呢。何况人乎？

    现在小张以牺牲自己的工作为代价，揭露老板的不公、猥琐、违法的行为。即便公司处理了杨元，在小张心目中，德智的优秀雇主形象还是被毁了。

    而网络上的负面信息，更是打击了对嘉兴工厂的招聘持观望态度的候选人的信任。

    一个不能给员工安全感、信任感的公司，又何以在商业社会中生存、发展呢？
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